مرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیمرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیپاورپوینت هزینه یابی کایزن
پاورپوینت هزینه یابی کایزن
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 34
حجم فایل: 877 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت با موضوع هزینه یابی کایزن، در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.
تعریف مدیریت کایزن:
کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجرای تئوری طرح کایزن
مراحل اجرای کایزن عملی
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
مرحله آماده سازی یا 5S
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)
کایزن و سیستم پیشنهارات
و . . .
پاورپوینت با موضوع هزینه یابی کایزن، در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.
تعریف مدیریت کایزن:
کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجرای تئوری طرح کایزن
مراحل اجرای کایزن عملی
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
مرحله آماده سازی یا 5S
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)
کایزن و سیستم پیشنهارات
و . . .
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)، در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل. سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC )، یکی از پدیده های نوینی است که سبب ظهور انقلاب در زمینه محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات ...
بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان
بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان
دانلود تحقیق رشته حسابداری با موضوع بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان ، در قالب فایل Word و در حجم 49 صفحه. در وضعیت رقابتی موجود، یکی از عوامل مهمی که موجب برتری نسبت به سایر رقبا می شودکاهش بهای تمام شده ی محصولات و خدمات ارائه شده ...