دانلود فایل کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار مایکروسافت پروجکت (MSP). این فایل شامل کنترل پروژه کامل انجام شده بنای ساختمانی با نرم افزار کنترل پروژه (MSP) می باشد. در این فایل شما همه اطلاعات یک پروژه کامل اعم از نام فعالیت ها، ساختار شکست کار ...
جزوه درسی رشته مدیریت و صنایع با موضوع آشنایی با مهمترین تکنیک های مدیریت در قالب فایل word با حجم 233 صفحه. این جزوه برای آشنایی اولیه با تکنیک های مدیریتی می باشد و مناسب دانشجویان رشته های مدیریت و صنایع می باشد.
توصیحات:
تحقیق متدولوژی های مدیریت پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 59 صفحه.
فهرست مطالب:
متدولوژی چیست
نقاط ضعف و کاستی های بسیاری از متدولوژی های پروژه
تاثیر پروژه ها بر متدولوژی ها
بررسی نیاز به متدولوژی ها
آموزه های پروژه
چهارچوب پروژه در مقایسه با متدولوژی ساخت
درک روند متدولوژی ها
تشریح متدولوژی های پروژه
نمونه های اجرایی موفق در متدولوژی های مدیریت پروژه
یک رویکرد مفهومی
روش CIPOC
آشنایی با اصطلاحات مدل پروژه
امکان سنجی و توجیه پروژه
نیاز های کاربران
طراحی سیستم
طراحی تفصیلی و خرید یا ساخت
پذیرش
بهره برداری
اتمام و ممیزی های پس از پیاده سازی
علاقمندی و عدم علاقمندی نسبت به متدولوژی های پروژه
طراحی متدولوژی
تعریف مفهوم متدولوژی پروژه
کشف، مفهوم و یا ایده
درگیر شدن در پروژه و یا مفهوم
تحلیل و یا امکان سنجی
برنامه ریزی راهبرد
امکان سنجی
تحلیل سیستم
طراحی و یا ساخت
راه اندازی و یا اجرا
آزمایش
تضمین کیفیت
آموزش
تحویل، پیاده سازی و یا راه اندازی
نگهداری، پشتیبانی و یا عملیات
تشخیص بلوغ پروژه
بکارگیری مفهوم الگوسازی ذهنی
چهارچوب های مدیریت پروژه
انتخاب متدولوژی
بهترین نمونه های اجرایی مدیریت پروژه
کاربرد متدولوژی
ایجاد یک متدولوژی مبنا و یا پایه
ایجاد متدولوژی های ترکیبی
آموزه ها
متدولوژی ساخت (انتخاب و بکارگیری)
انواع متدولوژی های ساخت
الزامات انتخاب یک متدولوژی
درک متدولوژی های ساده و پیچیده
متدولوژی های ساده
متدولوژی های پیچیده
تشریح ساخت بازخوردی
مزایای ساخت بازخوردی
متدولوژی های سریع الانتقال
آموزه ها
پیاده سازی متدولوژی
مسائل مربوط به تحویل متدولوژی
چگونگی آغاز
چگونگی پیاده سازی متدولوژی
نقش ها و مسئولیت ها در پیاده سازی
آموزش متدولوژی
مدت زمان مورد نیاز برای پیاده سازی
مستندسازی متدولوژی پروژه
یکپارچه سازی متدولوژی با کسب وکار
ارتباطات
معیارهای پذیرش متدولوژی
آموزه ها
پشتیبانی متدولوژی
میزان نگهداری و پشتیبانی مستمر
مستندسازی بعنوان پشتیبان متدولوژی
آموزه ها
تاریخچه
مدیریت
پروژه
سالهای 1960-1950
سالهای 1980-1960
سالهای 1990-1980
سالهای 1990 به
بعد
فواید
استاندارد
کردن
مدیریت
پروژه
استاندارد PMBOK
تعاریف
تعریف
پروژه
مفهوم
مدیریت
پروژه
مفاهیم
اصلی
در
مدیریت
پروژه
مراحل
و
چرخه
حیات
پروژه
سازمان
پروژه
سیستم
های
سازمانی
روش
و
فرهنگ
های
سازمانی
ساختار
سازمانی
فرآیندهای
مدیریت
پروژه
فرآیندهای
پروژه
گروه
های
فرآیند
مدیریت
پروژه
تعامل
بین
فرآیندهای
مدیریت
پروژه
حوزه
های
دانش
مدیریت
پروژه
مدیریت
یکپارچگی
پروژه
مدیریت
محدود
پروژه
مدیریت
زمان
پروژه
مدیریت
هزینه
پروژه
مدیریت
کیفیت
پروژه
مدیریت
منابع
انسانی
پروژه
مدیریت
ارتباطات
پروژه
مدیریت
ریسک
پروژه
مدیریت
تدارکات
پروژه
استاندارد PRINCE
مقدمه
بررسی
اجمالی
استاندارد PRINCE
محدوده
PRINCE
چرخه
حیات
محصول
و
پروژه
در PRINCE
خصوصیات
اصلی
استاندارد
PRINCE
ساختار
و
محتوای
PRINCE
سازمان PRINCE
مزایای
PRINCE
مقایسه
استانداردهای PMBOK
و
PRINCE
چرخه
حیات
پروژه
و
فرآیند
های
اصلی PRINCE
سطوح
مدیریت
و
مسئولیت
ها
حوزه
مستند
سازی
نقش
های
ویژه
مدیریت
پروژه
مستندات
پروژه
برنامه
ریزی
و
زمانبندی
کنترل
جمع
بندی
نتیجه
گیری
منابع
و
مآخذ