مرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیمرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیتحقیق آموزش کارکنان به شیوه نوین
تحقیق آموزش کارکنان به شیوه نوین
دانلود تحقیق آموزش کارکنان به شیوه نوین، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه. تغییر و پرورش اعتقادات ،ارزشها و الگوهای رفتاری مطلوب از طریق برنامه های آموزش عمومی از مهم ترین روشهای تغییر میباشد.برخی از دانشمندان مدیریت آموزش را ...
پاورپوینت پیوند بین استراتژی های کسب وکار و توسعه و آموزش کارکنان
پاورپوینت پیوند بین استراتژی های کسب وکار و توسعه و آموزش کارکنان
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 179 کیلوبایت
قیمت: 5800 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع پیوند بین استراتژی های کسب وکار و توسعه و آموزش کارکنان، در حجم 17 اسلاید، با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی زمانی مطرح می شود که پیوندی میان کسب و کار و اهداف سازمان با مدیریت منابع انسانی ایجاد شود و امروزه چنین پیوندی ضروری است و باعث عملکرد بالا و مزیت رقابتی در سازمانها می گردد.
امروزه موفقیت «توسعه و آموزش» سازمان ها را منوط به پیوند آن با استراتژی کسب و کار و نیازهای سازمانی تلقی کرده اند ...
فهرست کلی مطالب:
مقدمه
استراتژی کسب و کار و مفهوم آن
استراتژی های مطرح شده در نوع شناسی مایلز و اسنو
مقایسه استراتژ های تدافعی، آینده نگر و تحلیل گر
مدیریت منابع انسانی استراتژیک
پیوند استراتژی های منابع انسانی و استراتژی کسب و کار
پیوند استراتژی های منابع انسانی (مدل برد و بیچلر)و استراتژی کسب و کار
پیوند استراتژی های کسب و کار و توسعه و آموزش
پیوند استراتژی های کسب و کار، استراتژی های منابع انسانی و توسعه و آموزش
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع پیوند بین استراتژی های کسب وکار و توسعه و آموزش کارکنان، در حجم 17 اسلاید، با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی زمانی مطرح می شود که پیوندی میان کسب و کار و اهداف سازمان با مدیریت منابع انسانی ایجاد شود و امروزه چنین پیوندی ضروری است و باعث عملکرد بالا و مزیت رقابتی در سازمانها می گردد.
امروزه موفقیت «توسعه و آموزش» سازمان ها را منوط به پیوند آن با استراتژی کسب و کار و نیازهای سازمانی تلقی کرده اند ...
فهرست کلی مطالب:
مقدمه
استراتژی کسب و کار و مفهوم آن
استراتژی های مطرح شده در نوع شناسی مایلز و اسنو
مقایسه استراتژ های تدافعی، آینده نگر و تحلیل گر
مدیریت منابع انسانی استراتژیک
پیوند استراتژی های منابع انسانی و استراتژی کسب و کار
پیوند استراتژی های منابع انسانی (مدل برد و بیچلر)و استراتژی کسب و کار
پیوند استراتژی های کسب و کار و توسعه و آموزش
پیوند استراتژی های کسب و کار، استراتژی های منابع انسانی و توسعه و آموزش
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت (اسلاید) آموزش و توسعه نیروی انسانی
پاورپوینت (اسلاید) آموزش و توسعه نیروی انسانی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 239 کیلوبایت
قیمت: 4900 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع آموزش و توسعه نیروی انسانی، در حجم 24 اسلاید.
بخشی از متن:
مقصود از آموزش روش هائی است که بدان وسیله مهارت های لازم برای انجام دادن کار ها را ، به افراد تازه وارد به سازمان یا تازه استخدام یاد می دهند.
امروزه آموزش به معنی یاد دادن شیوه های اصلاحی نیز می شود، زیرا در اجرای برنامه های بهبود کیفیت فرض می شود کارکنان می توانند نمودارها را رسم نمایند و داده ها را تجزیه و تحلیل کنند.
امکان دارد کارکنان به صورت تیم درآیند و تصمیم گیری کنند و برای ایجاد ارتباط ناگزیر به فراگیری مهارت های لازم باشند و نیز از آنجا که سازمان ها، از نظر فن آوری، پیشرفت می کنند و توسعه می یابند، باید به کارکنان در زمینه های فنی و رایانه ای آموزش های لازم داده شود.
امروزه هر کارگر در سال 37 ساعت دوره آموزشی می بیند.
فهرست مطالب:
توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )
فرایند آموزش
فرایند پنج مرحله ای آموزش و توسعه
پنج مرحله در فرایند آموزش و توسعه
روش های آموزش
آموزش با هدف های ویژه
آموزش و توسعه مدیریت
آموزش مدیریت در حین انجام وظیفه
الگو سازی رفتاری
بهبود سازمانی
تشکیل سازمان های یادگیرنده
تغییر سازمانی
فرایند ده مرحله ای برای ایجاد تغییر در سازمان
ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان
محاسبه اثرات آموزش
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع آموزش و توسعه نیروی انسانی، در حجم 24 اسلاید.
بخشی از متن:
مقصود از آموزش روش هائی است که بدان وسیله مهارت های لازم برای انجام دادن کار ها را ، به افراد تازه وارد به سازمان یا تازه استخدام یاد می دهند.
امروزه آموزش به معنی یاد دادن شیوه های اصلاحی نیز می شود، زیرا در اجرای برنامه های بهبود کیفیت فرض می شود کارکنان می توانند نمودارها را رسم نمایند و داده ها را تجزیه و تحلیل کنند.
امکان دارد کارکنان به صورت تیم درآیند و تصمیم گیری کنند و برای ایجاد ارتباط ناگزیر به فراگیری مهارت های لازم باشند و نیز از آنجا که سازمان ها، از نظر فن آوری، پیشرفت می کنند و توسعه می یابند، باید به کارکنان در زمینه های فنی و رایانه ای آموزش های لازم داده شود.
امروزه هر کارگر در سال 37 ساعت دوره آموزشی می بیند.
فهرست مطالب:
توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )
فرایند آموزش
فرایند پنج مرحله ای آموزش و توسعه
پنج مرحله در فرایند آموزش و توسعه
روش های آموزش
آموزش با هدف های ویژه
آموزش و توسعه مدیریت
آموزش مدیریت در حین انجام وظیفه
الگو سازی رفتاری
بهبود سازمانی
تشکیل سازمان های یادگیرنده
تغییر سازمانی
فرایند ده مرحله ای برای ایجاد تغییر در سازمان
ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان
محاسبه اثرات آموزش
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.