مرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیمرجع بازار فایل
فایلهای بازاریابیپاورپوینت استراتژی های بازاریابی شرکتهای پیشگام در مرحله رشد بازار
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی شرکتهای پیشگام در مرحله رشد بازار
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 170 کیلوبایت
قیمت: 4900 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام، در حجم 20 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای یک شرکت پیشگام نسبت به یک شرکت پیرو متفاوت است. هدف اولیه یک شرکت پیشگام در یک بازار در حال رشد، حفظ سهم بازار برتر خود است. از دیدگاه بازاریابی، شرکت می باید دو وظیفه اصلی را در این مرحله انجام دهد:
1. حفظ مشتریان فعلی اش و ترغیب آنها به تکرار خرید از شرکت، یعنی وفادارکردن آنها؛
2. تحریک تقاضای گزینشی میان مشتریانی که دیرتر محصول جدید را می پذیرند از طریق مقابله مستقیم با محصولات رقابتی یا محصولات موجود و نیز از طریق موقعیت یابی متمایز در برابر محصولات رقابتی رقبا یا محصولات موجود.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت پیشگام
استراتژی دژ یا دفاع از موقعیت
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی دژ
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی دژ
استراتژی مهاجم یا هجوم کاذب
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی هجوم کاذب
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی هجوم کاذب
استراتژی مقابله
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی مقابله
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی مقابله
استراتژی توسعه بازار
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی توسعه بازار
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار
استراتژی انقباضی (عقب نشینی استراتژیک)
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی انقباضی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی انقباضی
پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام، در حجم 20 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای یک شرکت پیشگام نسبت به یک شرکت پیرو متفاوت است. هدف اولیه یک شرکت پیشگام در یک بازار در حال رشد، حفظ سهم بازار برتر خود است. از دیدگاه بازاریابی، شرکت می باید دو وظیفه اصلی را در این مرحله انجام دهد:
1. حفظ مشتریان فعلی اش و ترغیب آنها به تکرار خرید از شرکت، یعنی وفادارکردن آنها؛
2. تحریک تقاضای گزینشی میان مشتریانی که دیرتر محصول جدید را می پذیرند از طریق مقابله مستقیم با محصولات رقابتی یا محصولات موجود و نیز از طریق موقعیت یابی متمایز در برابر محصولات رقابتی رقبا یا محصولات موجود.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت پیشگام
استراتژی دژ یا دفاع از موقعیت
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی دژ
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی دژ
استراتژی مهاجم یا هجوم کاذب
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی هجوم کاذب
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی هجوم کاذب
استراتژی مقابله
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی مقابله
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی مقابله
استراتژی توسعه بازار
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی توسعه بازار
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار
استراتژی انقباضی (عقب نشینی استراتژیک)
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی انقباضی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی انقباضی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت (اسلاید) استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار
پاورپوینت (اسلاید) استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 367 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار، در حجم 40 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
هیچ آزمایش قطعی که افول راپیش بینی کند، وجود ندارد. بنابراین مدیران باید از متخصصان پیش بینی به همراه شرکتهایی که می توانند در مرحله افول بازار فرایند فروش را به سرعت انجام دهند، استفاده کنند. هنگامی که فروش دچار افول می شود، مدیران اغلب نامطمئن هستند که آیا علت آن یک رکود اقتصاد عمومی در تقاضاست یا اینکه علت آن شکست شرکت تولیدکننده یا ارائه دهنده ی خدمت می باشد؟
برای تعیین علت افول مدیران می توانند سوالاتی از این قبیل را مطرح کنند: آیا حفظ فروش ها از طریق ارائه خدمت به مشتریان است؟(در یک صنعت ثابت). آیا مشتریان هدف در بخش صنایع برجسته مانند صنایع اتومبیل سازی، سفارشهایشان را پس می گیرند؟ مدیران هم چنین می توانند از مقایسه های جغرافیایی نیز استفاده کنند، برای مثال اگر سفارشهای یک تولید کننده آمریکایی در حال افول بوده اما سفارشهای تولید کنندگان اروپایی در حال افزایش باشد، در این صورت امریکایی ها افول را تجربه می کنند ونه اروپایی ها.
فهرست مطالب:
ویزگیهای مرحله افول
خصوصیات سیستم مدیریتی در مراحل چرخه عمر محصول
اهداف بازاریابی در مرحله افول
استراتژی های مرحله افول بازار
متغیرهای وضعیتی استراتژی برداشت
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراژی برداشت
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حفظ
متغیرهای وضعیتی استراتژی بازمانده سودآور
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بازمانده سودآور
متغیر های وضعیتی استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک
ماتریس نقاط مرجع استراتژی های مرحله افول
عوامل مزیت رقابتی
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ
تعیین جایگاه واحدهای تجاری استراتژیک در ماتریس لیتل
استراتژی توسعه طبیعی
توسعه گزینشی
مرحله عمر کالا و موقعیت رقابتی
پیش بینی افول بازار
انواع روش های پیش بینی فروش
عوامل تعیین کننده جذابیت بازار
وفاداری
مهم ترین دلایل وفاداری مشتریان به یک شرکت
شاخص های سنجش وفاداری مشتریان
منابع و توانایی های سازمانی
______________________________________________________________
پاورپوینت استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار، در حجم 40 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
هیچ آزمایش قطعی که افول راپیش بینی کند، وجود ندارد. بنابراین مدیران باید از متخصصان پیش بینی به همراه شرکتهایی که می توانند در مرحله افول بازار فرایند فروش را به سرعت انجام دهند، استفاده کنند. هنگامی که فروش دچار افول می شود، مدیران اغلب نامطمئن هستند که آیا علت آن یک رکود اقتصاد عمومی در تقاضاست یا اینکه علت آن شکست شرکت تولیدکننده یا ارائه دهنده ی خدمت می باشد؟
برای تعیین علت افول مدیران می توانند سوالاتی از این قبیل را مطرح کنند: آیا حفظ فروش ها از طریق ارائه خدمت به مشتریان است؟(در یک صنعت ثابت). آیا مشتریان هدف در بخش صنایع برجسته مانند صنایع اتومبیل سازی، سفارشهایشان را پس می گیرند؟ مدیران هم چنین می توانند از مقایسه های جغرافیایی نیز استفاده کنند، برای مثال اگر سفارشهای یک تولید کننده آمریکایی در حال افول بوده اما سفارشهای تولید کنندگان اروپایی در حال افزایش باشد، در این صورت امریکایی ها افول را تجربه می کنند ونه اروپایی ها.
فهرست مطالب:
ویزگیهای مرحله افول
خصوصیات سیستم مدیریتی در مراحل چرخه عمر محصول
اهداف بازاریابی در مرحله افول
استراتژی های مرحله افول بازار
متغیرهای وضعیتی استراتژی برداشت
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراژی برداشت
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حفظ
متغیرهای وضعیتی استراتژی بازمانده سودآور
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بازمانده سودآور
متغیر های وضعیتی استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک
ماتریس نقاط مرجع استراتژی های مرحله افول
عوامل مزیت رقابتی
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ
تعیین جایگاه واحدهای تجاری استراتژیک در ماتریس لیتل
استراتژی توسعه طبیعی
توسعه گزینشی
مرحله عمر کالا و موقعیت رقابتی
پیش بینی افول بازار
انواع روش های پیش بینی فروش
عوامل تعیین کننده جذابیت بازار
وفاداری
مهم ترین دلایل وفاداری مشتریان به یک شرکت
شاخص های سنجش وفاداری مشتریان
منابع و توانایی های سازمانی
______________________________________________________________
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای شرکتهای پیرو
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای شرکتهای پیرو
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 172 کیلوبایت
قیمت: 4900 تومان
توضیحات:
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار، ویژه شرکتهای پیرو، در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
بسیاری از شرکت های پیرو، به ویژه شرکت های بزرگتری که اندکی پس از شرکت پیشگام وارد یک بازار می شوند، اهداف والا و بلندتری دارند. آنها اغلب به دنبال آن هستند که جای شرکت پیشگام را بگیرند یا حداقل به یک رقیب قدرتمند در بازار تبدیل شوند. بنابراین هدف اصلی بازاریابی آنها دستیابی به رشد در سهم بازار است و میزان افزایش که آنها به دنبالش هستند، معمولاً قابل توجه می باشد.
هدف استراتژیک یک شرکت پیرو در یک بازار در حال رشد، معمولاً عبارت است از ایجاد سهم بازار از طریق افزایش فروش های سریعتر از نرخ رشد کلی بازار. شرکت های پیرو این کار را معمولاً از طریق جذب مشتریان شرکت پیشگام یا دیگر رقبا و یا به هر دو طریق انجام می دهند.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت های پیرو
استراتژی حمله مستقیم
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله مستقیم
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله مستقیم
استراتژی جهش بلند
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی جهش بلند
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی جهش بلند
استراتژی حمله از اطراف
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله از اطراف
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله از اطراف
استراتژی محاصره
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی محاصره
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی محاصره
استراتژی حمله چریکی
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله چریکی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله چریکی
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار، ویژه شرکتهای پیرو، در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
بسیاری از شرکت های پیرو، به ویژه شرکت های بزرگتری که اندکی پس از شرکت پیشگام وارد یک بازار می شوند، اهداف والا و بلندتری دارند. آنها اغلب به دنبال آن هستند که جای شرکت پیشگام را بگیرند یا حداقل به یک رقیب قدرتمند در بازار تبدیل شوند. بنابراین هدف اصلی بازاریابی آنها دستیابی به رشد در سهم بازار است و میزان افزایش که آنها به دنبالش هستند، معمولاً قابل توجه می باشد.
هدف استراتژیک یک شرکت پیرو در یک بازار در حال رشد، معمولاً عبارت است از ایجاد سهم بازار از طریق افزایش فروش های سریعتر از نرخ رشد کلی بازار. شرکت های پیرو این کار را معمولاً از طریق جذب مشتریان شرکت پیشگام یا دیگر رقبا و یا به هر دو طریق انجام می دهند.
فهرست مطالب:
مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت های پیرو
استراتژی حمله مستقیم
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله مستقیم
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله مستقیم
استراتژی جهش بلند
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی جهش بلند
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی جهش بلند
استراتژی حمله از اطراف
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله از اطراف
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله از اطراف
استراتژی محاصره
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی محاصره
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی محاصره
استراتژی حمله چریکی
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله چریکی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله چریکی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
تحقیق استراتژی های بازاریابی در مرحله افول بازار
تحقیق استراتژی های بازاریابی در مرحله افول بازار
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 15
حجم فایل: 152 کیلوبایت
قیمت: 5800 تومان
توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با عنوان استراتژی های بازاریابی در مرحله افول بازار، در قالب فایل word و در حجم 15 صفحه، همراه با نمودارها و توضیحات کامل.
بخشی از مقدمه:
بیشتر محصولات، سرانجام وارد مرحله پیری یا افول خود درچرخه حیات محصول می شوند. با کاهش فروش ها، دوباره ظرفیت مازاد تولید پدیدار می شود. با رقابت سخت و نبرد رقبای باقیمانده برای حفظ سطح فروش خود در این مرحله، سود های آنها نیز کاهش می یابد، در نتیجه خرد جمعی حکم می کند که شرکت ها یا باید تولیدات این محصولات را متوقف کنند یا برای حداکثر نمودن سود در کوتاه مدت از آنها برداشت کنند. اما این شرکت ها می توانند از استراتژی های دیگری نیز استفاده نمایند. آنها می توانند تلاش کنند تا جایگاه خود را در حین زوال بازار حفظ کنند، جایگاه خود را بهبود ببخشند یا تلاش های خود را روی یک یا چند تقاضا یا بازار بسیار خاص متمرکز کنند.
فهرست مطالب:
مقدمه
ویژگی مرحله افول
استراتژی های مرحله افول
متغیر های وضعیتی استراتژی برداشت
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ(نگهداری
متغیر های وضعیتی استراتزی بازمانده سود آور
متغیر های وضعیتی استراتزی بازار بسیار خاص وکوچک
مشخصات بازار
پیش بینی تقاضا
روش های کیفی
روش های کمی
مشخصات رقبا
موقعیت رقابتی
شدت رقابت
مشخصات شرکت
سهم بازار(MS)
دسته بندی منابع سازمان
قابلیت وشایستگی های محوری سازمان
وفاداری
شاخص های سنجش وفاداری مشتریان
منابع
______________________________________________________________
تحقیق رشته مدیریت با عنوان استراتژی های بازاریابی در مرحله افول بازار، در قالب فایل word و در حجم 15 صفحه، همراه با نمودارها و توضیحات کامل.
بخشی از مقدمه:
بیشتر محصولات، سرانجام وارد مرحله پیری یا افول خود درچرخه حیات محصول می شوند. با کاهش فروش ها، دوباره ظرفیت مازاد تولید پدیدار می شود. با رقابت سخت و نبرد رقبای باقیمانده برای حفظ سطح فروش خود در این مرحله، سود های آنها نیز کاهش می یابد، در نتیجه خرد جمعی حکم می کند که شرکت ها یا باید تولیدات این محصولات را متوقف کنند یا برای حداکثر نمودن سود در کوتاه مدت از آنها برداشت کنند. اما این شرکت ها می توانند از استراتژی های دیگری نیز استفاده نمایند. آنها می توانند تلاش کنند تا جایگاه خود را در حین زوال بازار حفظ کنند، جایگاه خود را بهبود ببخشند یا تلاش های خود را روی یک یا چند تقاضا یا بازار بسیار خاص متمرکز کنند.
فهرست مطالب:
مقدمه
ویژگی مرحله افول
استراتژی های مرحله افول
متغیر های وضعیتی استراتژی برداشت
متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ(نگهداری
متغیر های وضعیتی استراتزی بازمانده سود آور
متغیر های وضعیتی استراتزی بازار بسیار خاص وکوچک
مشخصات بازار
پیش بینی تقاضا
روش های کیفی
روش های کمی
مشخصات رقبا
موقعیت رقابتی
شدت رقابت
مشخصات شرکت
سهم بازار(MS)
دسته بندی منابع سازمان
قابلیت وشایستگی های محوری سازمان
وفاداری
شاخص های سنجش وفاداری مشتریان
منابع
______________________________________________________________
سایر محصولات مرتبط:
پاورپوینت (اسلاید) استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.