فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptتعداد صفحات: 58حجم فایل: 1501 کیلوبایت قیمت: 21000 تومانتوضیحات:
پاورپوینت با موضوع جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
راهنمای ما در پیادهسازی استراتژی:
قانون بیرحم زندگی این است که ما تغییر کنیم وگرنه باید بهای بیشتری برای عدم تغییر بپردازیم. تعهد انجام کار باید با تحول همراه باشد، کاری را که نمیتوانید از عهدهاش برآیید، تعهد نکنید. هرگاه مشکلی را پیش میکشید یا شکایتی را آغاز میکنید، به خاطر داشته باشید که برای رفع آن هم راه حلی پیشنهاد کنید. فرصتها را در وقت امکان، ناگهان بگیرید، زیرا که بعد از فوت آن، دیگر آن را نخواهید یافت.
پنج فعالیت عمدة مدیریت استراتژیک:
طراحی چشمانداز آیندة شرکت و تبیین آیندهای که شرکت به سوی آن میرود، با هدف ارائة مسیرهای آینده و اینکه شرکت قصد دارد در آینده چگونه بنگاهی باشد.
اهداف استراتژیک، تبدیل و بیان چشمانداز استراتژیک تحت گروهی از اهداف خاص.
تدوین یک استراتژی جهت دستیابی به اهداف استراتژیک.
پیادهسازی و اجرای استراتژی تدوین شده با کارایی و اثربخشی بالا.
ارزیابی عملکرد و تصحیح در چشمانداز، اهداف استراتژیک و یا استراتژی با در نظر داشتن تجارب واقعی، شرایط متغیر، ایدههای جدید و فرصتهای جدید.
و . . .
فهرست مطالب:
راهنمای ما در پیادهسازی استراتژی
10 عامل مؤثر بر شکست یا موفقیت شرکتهای SME
مقایسه استراتژی و برنامه ریزی بلند مدت
پنج فعالیت عمدة مدیریت استراتژیک
کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک
تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار
چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار
سلسله مراتب تصمیمگیری استراتژیک
دستهبندی تکنیکهای استراتژی
پنج نیروی رقابتی پورتر
ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT
فرایندهای کلیدی و پشتیبانی
و . . .
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.