مرجع بازار فایل

فایلهای بازاریابی

مرجع بازار فایل

فایلهای بازاریابی

مقاله ترجمه شده با موضوع استراتژی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تأمین دو سطحی همراه با ریسک معکوس

مقاله-ترجمه-شده-با-موضوع-استراتژی-قیمت-گذاری-و-هماهنگی-در-زنجیره-تأمین-دو-سطحی-همراه-با-ریسک-معکوس
مقاله ترجمه شده با موضوع استراتژی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تأمین دو سطحی همراه با ریسک معکوس
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 1043 کیلوبایت
قیمت: 22500 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده استراتژی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تأمین دو سطحی همراه با ریسک معکوس خرده فروشی (به همراه مقاله اصلی)، در قالب word و در 22 صفحه.

قسمتی از متن ترجمه:
با رشد سریع اینترنت، تعداد بیشتری از تامین کنندگان علاقه مند به ایجاد یک کانال الکترونیکی علاوه بر کانال خرده فروشی سنتی برای شرکت در بازار به طور مستقیم (مانند اپل،HP و Polo Ralph Lauren ) هستند. این سیستم توزیع، که شامل کانال های خرده فروشی و مستقیم است، یک زنجیره تامین دو کاناله نامیده می شود. به طور کلی، کانال خرده فروشی سنتی ممکن است مشتریانی را جذب کند که فرآیند خرید با دوستان خود را ترجیح می دهند. با این حال، برای صرفه جویی در هزینه ها و زمان حمل و نقل، برخی از مشتریان می توانند پس از جستجوی عکس ها و توضیحات آنلاین به خرید محصولات از طریق کانال مستقیم اقدام کنند. بدون شک، تامین کننده هنگامی که کانال مستقیم را باز می کند، برخی از سهم بازار خرده فروش را در اختیار می گیرد که منجر به ناسازگاری در کانال می شود.
بنابراین، یک سوال وجود دارد که آیا باز کردن یک کانال مستقیم توسط تامین کننده، همیشه برای عملکرد کانال زیان آور است؟ کینان (1999) سعی کرد به خرده فروش توضیح دهد که کانال مستقیم یک بخش متفاوت از بازار را هدف قرار داده است و اگر هیچ کانال مستقیمی وجود نداشته باشد، مشتریان محصول کانال خرده فروشی را نخواهند خرید. کچون (2000) نشان داد که گاهی اوقات شرکت ها کانال مستقیم را فقط برای به دست آوردن اطلاعات بازاریابی و حمایت از فروش و ایجاد فروش واقعی به خرده فروشان تأسیس کردند. بعضی از پژوهشگران به این نتیجه رسیدند که به کارگیری کانال مستقیم منجر به کاهش قیمت عمده فروشی می شود و ممکن است در نتیجه سود تامین کننده و خرده فروش را افزایش دهد. بنابراین، اگرچه راهکار کانال دوگانه در زنجیره تامین ممکن است منجر به درگیری کانال شود، اما در برخی موارد، هر دو عامل می توانند از این مدل منتفع شوند.
با افزایش محبوبیت زنجیره تامین دو کاناله، رقابت بازاریابی شدیدتر شده و رقابت عمودی و بازی های افقی ایجاد می گردد. در ادبیات اغلب تمرکز بر چگونگی هماهنگ کردن تصمیمات اعضا در زنجیره تامین دو کاناله انجام شده است، اما تعداد کمی از پژوهش ها ریسک گریزی خرده فروش را همزمان با دوکاناله بودن زنجیره تامین در نظر گرفته اند.

فهرست مطالب:
مقدمه
نوآوری مقاله
مفروضات
مدل سازی
جواب تعادلی تحت معیار ارزش ریسک
جواب تعادلی تحت معیار ارزش ریسک مشروط
آنالیز نتایج
هماهنگی در زنجیره تامین دو کاناله
مدل متمرکز
قرارداد تسهیم ریسک بهبود یافته
قیمت نامساوی در دو کانال
نتیجه گیری
پیشنهادات آتی

عنوان انگلیسی مقاله :
Pricing strategy and Coordination in a Dual Channel Supply Chain with a Risk-Averse Retailer

عنوان فارسی مقاله :
بهینه سازی و هماهنگ سازی در زنجیره تأمین با به کارگیری قرارداد تسهیم بر درآمد و سطح خدمت با تقاضا و عرضه غیر قطعی
تعداد صفحات: 22 صفحه با فرمت doc
سال انتشار مقاله: 2016 میلادی
لازم به توضیح است که مقاله بصورت خلاصه اما بسیار دقیق و جامع ترجمه شده و شامل کلیه چارچوب و ساختار اصلی مقاله می باشد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)

تحقیق-مدیریت-موجودی-توسط-فروشنده-(vmi)
تحقیق مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)
فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 41
حجم فایل: 4365 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:
تحقیق مدیریت موجودی توسط فروشنده (Vendor Managed Inventory / VMI)، در قالب فایل word و در حجم 41 صفحه.

بخشی از متن:
یکی از مهم ترین مباحث مرتبط با زنجیره تامین ایجاد مکانیسم هایی جهت هماهنگ کردن فعالیت های اعضای مختلف در زنجیره است. مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI) یک استراتژی لجستیکی است که درآن تامین کننده و فروشنده می توانند موجودی مشتریان و خریداران را به وسیله ی اطلاعات فراهم شده از طرف آن ها کنترل و مدیریت کنند. در دنیای رقابتی کنونی، موسسات بیشتر به دنبال آن هستند که هزینه ها و سطح موجودی خود را کاهش داده و به حداکثرسود برسند و مدیریت موجودی توسط فروشنده، نقشی اساسی در نیل به این اهداف دارد. 

فهرست مطالب:
مقدمه 
لزوم استفاده از ابزار هماهنگی VMI 
تاریخچه ی VMI 
تعریف VMI 
اجزاء اصلی VMI 
هدف از اجرای VMI 
مزایای VMI 
معایب VMI و چالش های پیش رو 
پیش نیازها یا الزامات پیاده سازی VMI
پیاده سازی VMI 
بررسی یک مثال اجرای VMI 
مباحث کمّی در مورد VMI 
- بررسی فرمول ها در حالت 1 تامین کننده و 1 خریدار 
- بررسی فرمول ها در حالت 1 تامین کننده و 2 خریدار 
- بررسی فرمول ها در حالت 1 تامین کننده و n خریدار 
- بررسی فرمول ها در حالت n تامین کننده و n خریدار 
حل چند مثال در مقایسه ی سیستم سنتی و VMI 
وارد کردن ارزش زمانی پول در فرمول های مربوط به VMI 
نکاتی درباره ی VMI 
دلایل موفقیت و عدم موفقیت در پیاده سازی یک سیستم مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده 
منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

پاورپوینت-ابزارهای-هماهنگی-در-زنجیره-تامیندانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت صنعتی با موضوع ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین، در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر. انواع روش های هماهنگی زنجیره تامین عبارتند از محموله های امانی، برنامه ریزی، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR)، مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده ...


دانلود فایل


پاورپوینت (اسلاید) انبارهای متقاطع

پاورپوینت-(اسلاید)-انبارهای-متقاطع
پاورپوینت (اسلاید) انبارهای متقاطع
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx + pptx
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 4232 کیلوبایت
قیمت: 17000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع انبارهای متقاطع، در حجم 38 اسلاید، همراه با تصاویر، به انضمام فایل word شامل توضیحات کامل و در 8 صفحه.

انبارهای متقاطع از مباحث زنجیره تامین می باشد که فایل پاورپوینت مربوطه با 10 منبع معتبر علمی تهیه و ارائه می گردد.

بخشی از متن:
فرایند حرکت محصول از طریق مراکز توزیع، بدون انبار شدن می باشد.
استراتژی لجستیک انتقال مستقیم محموله های وارده به انبار توسط وسایل نقلیه بدون ذخیره کردن آنهاست.
انبار متقاطع یک تکنیک انتقال مواد و توزیع است که در آن محصولات از تولیدکنندگان مختلف به طور مستقیم از درب ورودی به انبار وارد می شود و در کمترین زمان ممکن از طریق وسایل حمل از درب خروجی به خرده فروشان تحویل داده می شود.

فهرست مطالب فایل پاورپوینت:
مفاهیم و تعاریف انبار های متقاطع
استراتژیهای توزیع کالا
مقدمه
چکیده
مزایای کلی انبارهای متقاطع
پیشینه: نگاه کلی به آغاز راه انبارهای متقاطع
بررسی چند مقاله انگلیسی
جریان مواد در سیستم انبار متقاطع و ایجاد ارزش افزوده
ایجاد ارزش افزوده
مراکز توزیع در شبکه لجستیک
نمونه ای از بار اندازهای متقاطع
هماهنگی در فرایند بازپرسازی و انتقال
تاثیر انبار متقاطع در بازپرسازی و انتقال
محدودیت کاربرد
مکان یابی انبارهای متقاطع
هماهنگ کننده موجودی نه ذخیره کننده
 در نمای کلی - دسته بندی تصمیمات حوزه عملیات بار انداز متقاطع
روان سازی فرایند با زمان بندی مناسب
روان سازی فرایند و سرعت بخشی
انواع شکل های باراندازهای متقاطع
نتیجه گیری
فهرست منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق بررسی مدل مناسب جهت انتخاب تامین کنندگان و پیمانکاران جزء در مدیریت تدارکات

تحقیق بررسی مدل مناسب جهت انتخاب تامین کنندگان و پیمانکاران جزء در مدیریت تدارکات

تحقیق-بررسی-مدل-مناسب-جهت-انتخاب-تامین-کنندگان-و-پیمانکاران-جزء-در-مدیریت-تدارکاتدانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی مدل مناسب جهت انتخاب تامین کنندگان و پیمانکاران جزء در مدیریت تدارکات تحقیق های ساختمانی، در قالب فایل pdf و در حجم 122 صفحه. در این پژوهش ابتدا جایگاه مدیریت تدارکات در تحقیق های ساختمانی مورد بررسی قرار می گیرد، سپس به فرایند انتخاب تامین کنندگان ...


دانلود فایل