
پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟ در 30اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
الگوی تجزیه و تحلیل PEST
تجزیه و تحلیل PEST چهار عنصر (عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری) را پوشش میدهد:
P (محیط سیاسی Political environment)
حرف P در واقع به عوامل سیاسی اشاره دارد که باعث یا مانع رشد یک کسبوکار میشوند. تجزیه و تحلیل PEST عوامل سیاسی زیر را مورد بررسی قرار میدهد:
1- مقررات استخدامی
2- محیط زیست
3- سیاستهای دولتی
4- حمایت از مالکیت معنوی
5- حقوق مالکیت
6- ثبات
7- تعرفهها
8- مالیات
9- محدودیتهای تجاری
E (مسائل اقتصادی Economic)
حرف E در تجزیه و تحلیل PEST به مسائل اقتصادی بیرونی اشاره دارد که میتواند در موفقیت یک شرکت نقش داشته باشد. تجزیه و تحلیل PEST عوامل اقتصادی زیر را مورد بررسی قرار میدهد:
1- دسترسی به اعتبار
2- سطوح سرمایهگذاری تجاری
3- خرج زندگی
4- رشد یا نزول اقتصادی
5- نرخ ارز و نرخ بهره
T (تکنولوژی Technology)
حرف T در تجزیه و تحلیل PEST، بیانگر تاثیر فناوری است. فناوری نقش بسیار مهمی در کسبوکار دارد و میتواند اثرات مثبت و منفی داشته باشد. برخی از کسبوکارها ممکن است دوران سختی را برای تطبیق با محصولات، فناوریها و خدمات جدید سپری کنند، بنابراین ارزیابی فناوری از همه جهات مهم است.
1- تجزیه و تحلیل PEST این عوامل تکنولوژیکی را در قالب عناوین زیر مورد بررسی قرار میدهد:
2- هوش مصنوعی
3- اتوماسیون و رباتیک
4- امنیت سایبری و حفاظت از دادهها
انواع تحلیل pest چیست؟
انواع مختلفی از تجزیه و تحلیل PEST وجود دارند که شامل موارد زیر میشوند:
1- PESTEL
در این مدل، علاوه بر 4 عامل مطرح شده در تجزیه و تحلیل PEST، عوامل حقوقی و محیطی نیز مد نظر قرار گرفته میشوند.
2- SPECTACLES
در این مدل نیز علاوه بر 4 عامل، عوامل فرهنگی، زیبایی شناختی، حقوقی، مصرفی، منطقهای و محیطی در نظر گرفته میشوند.
چگونه یک تجزیه و تحلیل PEST انجام دهیم؟
وضعیت فعلی و عوامل موجود در الگوی PEST را بررسی کرده و در نظر بگیرید که چگونه تغییرات احتمالی ممکن است در آینده بر سازمان شما تأثیر بگذارند. برای به دست آوردن بیشترین استفاده از تکنیک PEST، بهتر است از دیدگاهها و نظرات دیگران استفاده کنید؛ از نظرات و دیدگاههای مشتریان، شرکا، مخاطبین، کارمندان و… در محدودههای مختلف استفاده کرده
فهرست:
الگوی تجزیه و تحلیل PEST
انواع تحلیل pest چیست؟
اهداف تحلیل pest چیست؟
مزیتهای استفاده از تحلیل PEST در برنامهریزی استراتژیک چیست؟
چگونه یک تجزیه و تحلیل PEST انجام دهیم؟
عنوان: پاورپوینت تحلیل pest چه چیزی است؟ چه نقشی در مدیریت کسب و کارها دارد؟
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 30 اسلاید
تصویر پیش نمایش:


پاورپوینت 3 راهکار عملی در مدیریت کسب و کار در 22اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
راهکار عملی مدیریت زمان
1- اولین بار درست انجام دهید: دوبارهکاری پرهزینه است؛ چون کارهایی را که یک بار انجام دادید، پاککرده و مجدداً شروع کنید.
2- با هرتکه کاغذ، هرایمیل، هر تماس تلفنی فقط یک بار برخوردکنید: تصمیم با شماست که جواب بدهید، جواب ندهید یا به تعویق بیندازید. انتخاب این گزینهها بستگی دارد به اینکه چقدر با خودتان صادق هستید و اولویتبندیهایتان چقدر منطقیست.
3- بیمحابا برنامهریزی کنید: برای هر رویداد طوری برنامه بریزید که مناسب جدول زمانی شما باشد، نه دیگران. اگر با توجه بهوقت دیگران برنامهریزی شود، دفتر روزانهی شما از زمانهای مرده و بیمصرف پُر خواهد شد.
4- فهرست کارهایتان را بنویسید: در این فهرست، کارهای مهم و ضروری را با ستاره مشخص و فضا را برای انجام آنها بازکنید.
مدیریت تنش در کسب و کار
بنابراین نباید از چالشها فرارکنیم. بلکه باید از آنها استقبال کنیم و از چالشها کمک گرفته، یادگرفته و رشدکنیم. اما در این مسیر نباید فشار را با تنش اشتباه بگیریم. هنگامیکه چالش را کنترل و مدیریت کنیم، به تنش دچار نمیشویم. با مدیریت تنش در کسب و کار میتوانیم از جنبههای مثبت چالش در مسیر خودسازی بهره ببریم.
راهکارهای مدیریت تنش
1- مسئله را بشناسید و زود با آن مواجه شوید: هرچه مسئله را مدت طولانیتر به حال خودش رهاکنید، بدتر میشود.
2- چیزی بیابید که بتوانید کنترل کنید: نمیتوانید برای چیزهایی که خارج از کنترل شما هستند کاری انجام دهید. بنابراین ببینید چهکار میتوانید انجام دهید و بر آن تمرکزکنید.
3- حمایت بهدست آورید: توصیه و پشتیبانی از طرف همکاران و دوستان معتمد میتواند راهی به جلو باشد. مشکلی که در میان گذاشته شود، نصفش حلشده.
مدیریت مهارتهای کسب و کار
مهارتهای موردنیاز برای مدیریت کسب و کار کارآفرینان میتواند در 3 حوزه ذیل تقسیم بندی شود:
1- مهارتهای فنی
2- مهارتهای مدیریتی
3- مهارتهای کارآفرینانه فردی
هر یک از این مهارتها از ارزش خاصی در مسیر کارآفرینی برخوردارند. مهارتهایی در تقسیمبندیها به چشم میخورد
فهرست:
انواع راهکارهای عملی مدیریت کسب و کار
راهکار عملی مدیریت زمان
مدیریت تنش در کسب و کار
مدیریت مهارتهای کسب و کار
نکات تکمیلی
عنوان: پاورپوینت 3 راهکار عملی در مدیریت کسب و کار
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 22 اسلاید
تصویر پیش نمایش:


پاورپوینت اصول مدیریت کسب و کار چه چیزی است؟ در 37 اسلاید در تابستان 1403 تهیه شده که برای دانشجویان رشته مدیریت مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید
بخشی از متن:
اصول مدیریت کسب و کار چیست ؟
اگر شما مدیر یک کسب و کار جدید می باشید و یا مدیری هستید که مایلید در کارتان پیشرفت کنید، حتما باید از اصول مدیریت کسب و کار اطلاع داشته باشید و آن ها را در کار خود پیاده سازی کنید.
1- استخدام کارمند حرفه ای
استخدام از میان دوستان و آشنایان، چندان حرفه ای نمی باشد. از اصول مدیریت کسب و کار، استخدام کارمند حرفه ای است. یک مدیر موفق سعی می کند
دانش و تجربه کارمندان را بررسی کند و سپس مطابق با آن، آن ها را در جایگاه درست قرار دهد تا برای سازمان بازدهی داشته باشند. در صورتی که بخواهید فردی را که صلاحیت علمی و اخلاقی ندارد را استخدام کنید، مطمئنا با شکست مواجه خواهید شد و نمی توانید به اهداف سازمان نزدیک شوید.
2- ارزیابی عملکرد کسب و کار
از دیگر اصول مدیریت کسب و کار، ارزیابی عملکرد سازمان است. در حقیقت اینگونه می توانید متوجه شوید که عملکردی که داشته اید تا چه اندازه به موفقیت یک سازمان کمک کرده است و همینطور برای پیشبرد اهداف، باید چه مواردی تغییر کند.
اهمیت مدیریت کسب و کارهای کوچک
بسیاری از کسب و کارها پس از مدت زمان کوتاهی با شکست رو به رو می شوند. هر کسی قادر به راه اندازی یک کسب و کار است، اما در این میان تنها برخی از افراد موفق می شوند. از اصلی ترین دلایل شکست کسب و کارهای کوچک، چالش حقوقی، مشکلات مالی، بازاریابی نامناسب، فرسودگی شغلی و … است. این موضوع نشان دهنده اهمیت مدیریت کسب و کارهای کوچک می باشد.
در حقیقت با مدیریت خوب به خصوص در مشاغل کوچک، می توان موفقیت را تجربه کرد. مدیران مشاغل کوچک باید از ذهن بازی برخوردار باشند و از فناوری های جدید نیز برای هدایت و افزایش کارایی نیروی انسانی بهره ببرند.
انواع مدیریت کسب و کار
1- مدیریت مالی
مدیریت مالی فرآیندی است که به برنامهریزی و کنترل دقیق منابع مالی یک سازمان میپردازد. این عملیات شامل برنامهریزی، تحلیل و اتخاذ تصمیمات مالی است که به اهداف و استراتژیهای سازمان کمک میکند. مدیریت مالی شامل مسائلی مانند مدیریت درآمدها و هزینهها، تأمین منابع مالی، تخصیص بودجه و ارزیابی عملکرد مالی میشود. مدیریت مالی بهدنبال ایجاد تعادل بین سود و ریسک برای اطمینان از سود برای کسبوکار است.
در مدیریت مالی نیاز است مدیران کسبوکار برنامهریزی، هدایت و هماهنگی را با جنبههای مالی مانند سرمایهگذاری، بانکداری، بیمه و جنبههای مالی دیگر کسبوکار انجام دهند.
۲- مدیریت منابع انسانی (HR)
مدیریت منابع انسانی (HR) بخشی از مدیریت کسبوکار است که فرآیندهای متنوعی از جمله جذب و انتخاب نیروهای انسانی، آموزش و توسعه مهارتها، ارزیابی عملکرد، مدیریت پاداش و ترقی و مدیریت روابط کاری را در برمیگیرد. این مسئولیت تنها به بخش HR محدود نیست.
مدیران هر بخش برای این موارد مسئولیت دارند؛ زیرا تأثیر بزرگی بر رشد آینده سازمان دارد.
این نوع مدیریت براساس فهم عمیق از نیازها و توانمندیهای نیروی انسانی، استراتژیهای مدیریتی را ایجاد و پیادهسازی میکند تا به تحقق اهداف کسبوکار کمک کند.
و......
فهرست:
اصول مدیریت کسب و کار چیست ؟
مدیریت کسب و کار
اهمیت مدیریت کسب و کارهای کوچک
انواع مدیریت کسب و کار
مزایای مدیریت موثر کسبوکار
عنوان: پاورپوینت اصول مدیریت کسب و کار چه چیزی است؟
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 37 اسلاید
تصویر پیش نمایش:

بخشی از متن:
زندگی نامه توماس اکوییناس
توماس آکویناس که نام صحیحش توماس آکوئینی است، اواخر سال 1224 یا اوایل سال 1225میلادی در قلعه روکاسکا در منطقه اکینیو در نزدیکی شهر ناپل، در خانواده ای اشرافی به دنیا آمد. پدرش فئودال منطقه اکینو بود و توماس را که کوچکترین فرزندش بود، در پنج سالگی به دیر فرستاد، به امید آنکه روزی رئیس آن دیر شود. توماس در آن دیر که ”مونته کاسینو“ نام داشت، به عنوان طلبه به تحصیل پرداخت تا در آینده راهب گردد. در سال 1239 میلادی برای ادامه تحصیلات به دانشگاه ناپل رفت و در آنجا فنون یا هنرهای هفتگانه را فرا گرفت. در سال 1334 میلادی به فرقه رهبانی- دومینیکی پیوست. این عمل او با مخالفت شدید خانواده اش مواجه شد. برادرانش برای جلوگیری از پیوستن او به این فرقه حتی یکسال او را زندانی کردند، ولی توماس از عقیده اش برنگشت و پس از آزادی، به این فرقه ملحق شد. دومینیکیان او را به پاریس فرستادند. توماس، در دانشگاه این شهر نزد آلبرت کبیر به تحصیل پرداخت و همراه او در سال 1248 میلادی به دانشگاه تازه تاسیس شده کلن رفت.
آرمان های آکویناس
قدیس توماس آکویناس ( 1225-127 م.) اصول عقاید و ترتیب کاتولیک را به طور کامل تنظیم کرد. فلسفه او تلفیقی از معلومات قرون میانه به بار آورد و قلمروهای عقل و ایمان، علوم والهیات و طبیعت و ماوراءالطبیعه را متحد کرد.
نفوذ آکویناس، ممکن است این پرسش پیش آید که چرا نفوذ کارهای آکویناس، تا این اندازه با دوام بوده است و چرا این تأثیر شدید را بر عصر حاضر داشته است؟
نخست برای اینکه آکویناس، دلباخته رسم معمول نشد، بلکه آزادانه از منبع نیروها: عقلی خود استفاده کرد. ذهن او بحق جامع بود و کمتر کسی در انتظام و ثبات منطقی مشاهدات فلسفی بر او پیشی گرفته بود.
دوم، آکویناس جهانی را مجسم می کرد که در آن برای هر مرتبه و آفریده ای وظیفه ای تعیین شده بود. وظیفه بشر این بود که عقل خود را به کار ببرد و خدا را ستایش کند. زندگی در مرتبه پایین تر به وسیله خدا که بر تمام اجزای عالم حکومت می کند، دارای معنا می گردید.
سوم، فلسفه آکویناس مخالف اصل مکانیکی بود و می گفت جهان را قضاوقدر یا وجوب اداره نمی کند، بلکه جهان آیت جلال خداست وهیچ امری بدون دخالت او واقع نمی گردد.
چهارم، آکویناس رهبری کلیسا را قبول داشت. او نگرانی عجیبی را احساس می کرد و اعتقاد داشت که بی کلیسا به دست آوردن رستگاری ممکن نیست. بشر امروزی ممکن است استقلال وفردگرایی بیشتری داشته باشد؛ ولی در موقع بحران به پناهگاه مراسم دینی روی می آورد.
وجود خدا
یک اصل اساسی در فلسفه آکویناس دلیل او درباره وجود خداست او برای اثبات استدلال خود پنج دلیل می آورد. نخستین آنها وابسته به ماهیت حرکت است. او می گوید چنین به نظر می رسد که چیزهایی را که ما آنها را در حرکت می بینیم، خود به حرکت نمی کنند؛ « برای توجیه حرکت ما به یک محرک نخستین نیازمندیم و آن خداست.»
دلیل دوم مربوط به ماهیت علیت است. در این عالم هیچ چیز علت خود نیست، ما به رابطی میان علت و معلول نیازمندیم، چون نمی توانیم در رشته علتها تا بی نهایت به عقب باز گردیم؛ « بنابراین ذهن ما به علت نخستین می رسد که آن خداست».
تاریخچه وجوب برهان و امکان
این برهان در بستر فلسفه اسلامى شکل گرفت و از طریق ترجمه آثار فیلسوفان و متفکران اسلامى، به خصوص ابن سینا، غزالى و ابن رشد، به عالم مسیحى وارد و به ویژه در آثار توماس آکویناس ظاهر شد.
برخى از متفکران بین برهان جهان شناختى و برهان وجوب و امکان، تفاوتى نگذاشته تاریخچه آن را به ارسطو و افلاطون برگردانده اند.(21) در حالى که برهان وجوب و امکان همان گونه که در غرب هم برخى بدان توجه کرده اند، نوع خاصى از براهین جهان شناختى است و میان آن دو عموم و خصوصِ مطلق است، نه تساوى.(22)
برهان حرکت ارسطو، نوع دیگرى از براهین جهان شناختى است که بسیار پیش از برهان وجوب و امکان طرح شد. در حالى که اولین گزارش از برهان وجوب و امکان در آثار توماس آکویناس دیده مى شود. وى پس از خدشه در برهان وجودشناختى آنسلم، به براهینى روى آورد که در آنها از تحلیل مفهومى براى اثبات خدا اثرى نبود، بلکه اساس استدلال وى بر واقعیت هستى و یا جلوه هاى خاصى از آن قرار گرفت.
آکویناس، پنج استدلال پیش رو نهاد که بعدها به پنج راه (Five.Ways)شهرت یافت; سه فقره از آنها در شمار براهین جهان شناختى است : برهان حرکت، برهان معلولیّت، برهان امکان.
فهرست:
زندگی نامه توماس آکویناس
آرمان های آکویناس
فناناپزیری
تاریخچه برهان وجوب و امکان
عقل و نفس در فلسفة ابن سینا و توماس آکویناس
نتیجه گیری
تصویر پیش نمایش:


پاورپوینت تکالیف مذهبی و معنوی در دوران بارداری 16 اسلاید
فهرست مطالب:
جنین
تاثیر رفتار مادر بر جنین
تکالیف معنوی مادردردوران بارداری
منابع
جنین
جنین؛ از همان زمان انعقاد نطفه، موجودی است زنده و از شمار بندگان خدای متعال؛ که دیگر بندگان، موظّف به حفظ شان و حقوق او هستند.
تاثیر رفتار مادر بر جنین
باید دقّت داشته باشیم که تمام آنچه که مادر می خورد، می پوشد، می شنود، می گوید، می بیند، لمس می کند، احساس می کند و نیز تمام کنش ها و واکنش های قلبی و روحی او و حتّی تمام اتّفاقات پیرامونی او – یعنی فضای زندگی، رفتار همسر، همنشینان و … – همه و همه بر تربیت روحی جنین موثّرند؛ بنابراین به عنوان یک اصل اوّلیّه: «هر چه کنی به خود و جنین خود کنی؛ گر همه نیک و بد کنی»...........
تکالیف معنوی مادردردوران بارداری:
توبه از گناهان گذشته(در ابتدای بارداری و حتّی از آن زمان که تصمیم به بارداری می گیرید)
انجام واجبات و ترک محرمات
مراقبت از نماز اول وقت
ختم قرآن:
اگر هر روز ۲/۵ صفحه قرآن تلاوت شود در طول بارداری حدّاقل یک بار قرآن را ختم خواهید کرد.
زیارت مشاهد شریفه:
به ویژه حدّاقل یک بار در طول بارداری سعی کنید به زیارت حضرت ثامن الحجج و خواهر مکرّمه ایشان حضرت معصومه(علیهما السّلام) شرفیاب شوید.